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              話題

              沈浩平:哈雷推遲上路

              “最后成為一家人,需要的是心理上的認同感和歸屬感?!鄙蚝破桨阎协h從開始混改,到最終成為TCL一份子的過程,形容為一個“要嫁人的姑娘”變成“兒子”的過程。

              GQ男士網2021.09.10

              如果一切都按原來的路線繼續,沈浩平還有一年就退休了。

              他設想過,要騎著前年買的哈雷750,和摩友團一路從天津軋回成都老家,或是待在某個協會里專心搞技術。

              這個自認為骨子里帶點人文主義精神的工程師,兼有有意向日本人學習的嚴謹作風,以及成都人愛“?!钡奶刭|。蘭州大學物理系畢業后,沈浩平就進了天津市半導體材料廠(中環半導體前身之一),從一個基層工程師做起,三班倒、一周工作48小時的日子過了十來年,直到當上廠長。

              隨著中環2004年完成股份制改造,沈浩平先后擔任了中環半導體股份有限公司的總經理和董事長,在這家國營企業一待就是近40年。即便年近60,他也是為數不多依舊堅持上技術與經營管理課程的高管。他把這類堅持看做工程師必備的“好奇心”,甚至上升到對生命的理解:好奇心,動物們生存下去的原動力,也是人類延續至今的底層邏輯——沈浩平愛看《動物世界》,也慣用動物作隱喻。?

              2020年12月30日,隨著中環集團混改,中環半導體轉變為TCL科技的一家子公司,沈浩平作為國企干部的退休計劃一并被推遲了。

              他有更多的事要做了。

              元老與專注

              作為中國半導體材料領域的元老,中環1958年就開始從事半導體材料制造,并為國家做出了巨大貢獻:中國第一臺彩色電視、錄音機,都出自中環。2007年,中環半導體成了天津市第一家在中小板上市的企業。

              盡管擔任總經理超過20年,沈浩平的知識分子氣更重。他講話慢,帶點成都方言的兒化音,時間都用來斟酌最精確的字句。連他自己都沒有意識到,即便是談話,他也總是不自覺糾正對方不精確的用詞。

              1980年,日本拉開“科技創新立國”大幕,發展重心向納米技術、生物醫藥、電子信息等高精尖領域傾斜。

              沈浩平這一代60后,尤其是制造行業的工程師,眼見日本制造企業的崛起,在工作上極力推崇日本人的嚴謹和一輩子只干一件事的專注。

              企業走向成功有兩條路徑,一條是像英特爾那樣,科學家們層層推進,在計劃式和漸進式的規律發現中不斷成長;還有一類企業,依賴精神領袖強烈的個人特質,譬如史蒂夫·喬布斯和埃隆·馬斯克。

              沈浩平極力推崇后者代表的“哥倫布精神”與“好奇心”,這是中國企業少有的特征,且難以復制。在他眼中,中環是前者。整個中環依托國家項目的資源,從半導體材料起家,隨后成為國內最早從事太陽能單晶硅生產的企業之一。光是對單晶硅材料“死磕”,就持續了60多年。

              單晶硅,全球最純凈的物質之一,既是半導體芯片的載體,又是光伏發電的核心材料。尺寸越大的單晶硅片能承載更多元件,但也更難生產。2008年,中環開始8英寸區熔硅單晶的預研,當時,全球只有一家企業拉出了8英寸區熔硅單晶,技術全部保密。沒有任何經驗、文獻、專利可參考,但3年后,中環還是拉出了國內第1顆8英寸區熔硅單晶。目前,中環已經在半導體材料領域取得全國領先。但在沈浩平看來,中環的半導體業務還處于全球追趕階段,8英寸半導體材料目標全球TOP3,12英寸半導體材料目標全球TOP5。

              擁抱變化

              按照天津市改革規劃,2020年中環集團進行了國企混改,12月混改落地。這也是大部分國企的縮影。1992年,88歲的鄧小平南巡,沿路發表有關改革開放的重要談話,呼吁經濟改革。民營企業躍躍欲試,與此同時一批地方國企走向變革。

              “沒人給你訂單了,你得自己拿著工具掙錢養活自己”,市場經濟浪潮推著沈浩平從過去專注業務的工程師,轉向了一個企業的經營管理者。那段時間,他看了大量經營管理的書籍,“光有技術是不行的,還得組織產品、保證質量,還得有各色的營銷手段來推薦產品?!?

              2004年,團隊大批成員被挖角,沈浩平意識到,很多跳槽的人成了“徐霞客”,心態過于急躁。中環必須強化整體競爭力,始終秉承創業者心態。

              中環所處的半導體和半導體光伏行業,屬于高科技、重投資、長周期,需要奉行長期主義的原則。

              中環半導體始終堅持產品創新、技術創新與先進現代制造方式相結合,不斷擁抱變化,堅定前行。

              混改,改了哪里?

              “2020年是天津中環半導體股份有限公司發展史上,TCL科技集團以及我本人值得銘記的一年?!敝协h混改后的第一份年報中,李東生作為董事長致辭。?

              但并購中環,是TCL有史以來跨度最大的一個項目,也是內部擁有巨大爭議的決定。2017年這輪變革后,2019年TCL拆分成TCL實業和TCL科技,分別以智能終端和半導體顯示為核心業務,同時,尋求企業發展新賽道。當時半導體材料及光伏行業處于低谷期,按收購對價計算,中環集團的投資回報率不到2%。投資標的中,除了中環,還有兩家公司。?

              更大的糾結在于,中環這家擁有60年歷史的地方國企,能否順利轉變經營模式,融入TCL,還是未知。

              體制和組織改革,也成了中環混改中最重要的一個環節。

              沈浩平感受到的最大變化,是項目推進的節奏和速度明顯變快了。

              混改前的中環,光是一個方案的討論階段就曾“磨”了18個月?!罢{研報告改了十幾個版本?!?

              混改之后,中環在寧夏推進了一個投資額高達127億元的單晶硅工廠項目,3個月內就完成了討論、決策到與政府談判的過程。

              他在2004年TCL收購湯姆遜彩電時,就聽說了李東生的名聲。此舉被沈浩平認為引領了中國企業并購海外企業的國際化浪潮,“他有中國企業家難得的哥倫布精神?!?

              中環混改落地后,兩人曾在上海最高的大樓上,談論過彼此的家庭,以及自己是什么樣的人。

              “最后成為一家人,需要的是心理上的認同感和歸屬感?!鄙蚝破桨阎协h從開始混改,到最終成為TCL一份子的過程,形容為一個“要嫁人的姑娘”變成“兒子”的過程。?

              中環和TCL在爭議與磕絆中完成了從經營觀念、戰略目標到組織架構的磨合。

              2021年6月底,在中環股份公布了一系列股權激勵方案后,截至7月底,資本市場報以70.46%的股價增長。最新半年報披露,上半年營收同比增長104.1%。?

              這是半導體和半導體光伏的時代。

              2021年,美國《半導體供應鏈評估報告》《2021美國創新與競爭法案》以及中國2060年的碳中和計劃同年出爐。半導體和半導體光伏行業都有強周期屬性,更會在特殊時期受到政策影響。橫跨半導體材料和半導體光伏材料領域的中環,又一次踩上了政策紅利的火箭。

              但對沈浩平來說,這事兒跟往常一樣。他的桌上至今擺著一件中環2011年生產出的一顆8英寸區熔硅單晶——它代表當時公司技術已經達到世界領先水平,也是他口中頻繁提及的“創新”的象征。這是一家企業不斷穿越周期的關鍵。

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